日本 -
作者：蒋丰
日本人平均工作时长在全世界各国名列前位，睡眠时间也相对更短。在日本即将从近代毕业的历史节点前，工作方式多样化、工作生活平衡等围绕着“个人幸福”度的问题也逐渐得到更广泛的讨论。
日本是一个物质丰富，但人际关系“贫乏”的社会，也因为这样的“贫乏”带来了一些必然的负面效应。近来，日本社会开始“复古”过去的“饮酒会”，甚至有企业奖励参加饮酒会的员工，以此促进公司内部的交流和团结，打破部门之间、年龄层之间的界限，以图公司更好的发展。
“饮酒会”是过去企业里的日常风景，但近年来年轻人越发的矫情和娇气，渐渐敬而远之。据西铁城公司所做的调查，现在日本企业新人参加饮酒会的频率一个月不到1次的人占到了42%。虽说频繁的“饮酒会”也会让公司员工个人生活的时间被占用，但如此低频率的饮酒会似乎也就让社员相互之间少了一种交流方式：nommunication（飲みニケーション），通过饮酒会实现交流。
当然，这个时代还用“饮酒会”也有些落后了，或许理解为员工聚餐能减少人们的恐惧感。日本一家大型公司自从2007年开始为恳谈会设置补贴制度，今年11月开始还在公司食堂举办“饮茶交流会”，提供饮料和点心。重要的是，饮茶交流会不占用员工的下班时间，而是在工作时间内举行，受到了员工极大的欢迎。许多人都感慨如今日本的年轻人都不能喝酒了，饮茶会也让这部分人对饮酒会少了一分抗拒，还不必担心酒精对健康造成伤害。
2007年创业，目前拥有400多名员工的一家企业表示，一位员工若组织跨部门的饮酒会，首次可以获得每人最高3000日元的补贴，每个月可申请2次（新人3次）。为了让谈话更为深入，一次饮酒会的人数不超过三个人。这样能让公司内部关系更为融洽，人事和谐，向心力更强，则工作进展更顺利。
风气的普及或许还需要一段时间，毕竟，一直以来维持着优势地位的企业也有自身的“骄傲”。比如日本一家大型银行的人事部门负责人表示，参加部门内的饮酒会是“铁则”：“不论是过去还是现在，只要是部长课长叫大家参加饮酒会，基本上都要参加。而且这是人事评价中业绩评价之外的行动评价，用以观察属下的发言和态度。由于平日工作时没有过多机会谈论工作以外的事情，因此饮酒会是一个十分重要的人际交往场合。”在银行，饮酒会就是工作的一部分。
之所以介绍日本企业风气在新时代的一些变化，其实也是希望深入人心的一些日本企业的“刻板印象”能够随之有一些改变。时代在变化，日本企业的经营管理模式也在随之而变化。不论是在中国还是在日本，都已经不是“一概而论”的时代了。
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